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阳光在线“双11”旺季生产运行安全畅通

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阳光在线“双11”旺季生产运行安全畅通

11月11日晚,在整个系统"双11"高峰期生产经营的关键时刻,党组书记、集团公司董事长刘爱力和副总经理张荣林来到北京邮政综合处理中心,了解邮政"双11"的生产经营情况,向一线干部和工作人员表示慰问,强调充分认识做好"双11"服务保障工作的重要性。根据"市场竞争、强重点、重经验、稳定"的总体要求和集团公司的部署安排,我们要增强信心,争取足够的精力,精心组织和连接整个网络,努力赢得"双11"旺季的生产经营之战。
 
刘爱力指出,充分认识"双11"服务保障工作的重要性,展示中国邮政"国家队"的重要性,是十分重要的。双11"既是客户的节日,也是商家的发展机遇,也是快递业的发展机遇。根据国家邮政局的监测数据,今年"双11"共处理了5起。三千五百万个全天高速商品,三倍的日处理能力,自第二季度以来,上升了28。按年率计算为6%,各快递物流阳光在线企业邮局的送货量都达到了历史最高水平,面临着巨大的考验。全天,中国邮政订单超过1亿件,包裹投递量达66件。6百万件,同比增长91件.5%然而,中国的邮政服务还没有经过很长时间,通过提前新建一批重点邮件处理中心和重建一批重点邮件处理中心,整个网络的平均日处理能力增加了2600万件。到目前为止,整个网络还没有限制、当前的限制和积压。当业界普遍面临压力和挑战时,中国邮政必须充满信心,展现行业"国家队"的责任。当其他人受到限制时,我们不会限制当前,当其他人拒绝它时,我们也不会拒绝它。当其他人不这样做的时候,我们就必须这样做。对中国邮政来说,"双11"既是一个挑战,也是一个机遇。在应对挑战的同时,要抓住发展机遇,别人做不到。我们应该这么做。我们要做好,赢得口碑,赢得市场,抓住机遇,扩大客户,为未来的发展打下坚实的基础。省(区、市)邮政部门领导必须高度重视双11高季生产的旺季生产,不仅要抓总司令,还要抓战斗员,还要重视第一线指挥员、前线指挥、前线管理和及时协调,以解决突出问题。
 
刘爱力强调,要精心组织和精心安排,突出中国邮政"国家队"的品牌形象。双十一"当天,浙江邮政分社收到16家。1100万件,江苏邮政分店收到9件。七千三百万件,运行稳定正常,流通不受限制,无拒收,无积压,充分体现了推进包装收集业务,优化工艺流程,精心组织安排两个省级分支机构的良好效果。浙江、江苏的分支机构可以做,其他省的分支机构也应该能够做到。要做到"四不"、"四保证",即不拒绝,不限制潮流,不积压,不爆裂,保证分拣处理系统的顺利运行,保证信息系统的畅通,保证运输的畅通,保证人身安全,真正突出中国邮政"国家队"的高质量服务品牌形象。
 
刘爱力指出,要认真贯彻落实习近平总书记关于关怀"快递兄弟"的重要指导精神,切实关心职工,落实食品、住房、交通等后勤保障措施,缓解职工的生产和生活忧虑,体现邮政阳光在线企业邮局的人文关怀,同时要加强安全生产管理和交通安全教育,保障职工的人身安全和邮件安全。
 
双11"高峰期的生产大战已经开始。刘爱力代表集团公司党组,对送货战线、计划建设前线和信息技术第一线的辛勤工作人员表示崇高的敬意和衷心的感谢,并表示希望全国邮政干部和工作人员以崇高的战斗精神和进取精神,在"双11"高峰时期,尽最大努力赢得经营生产战。把满意的答案交给全社会,把中国邮政建设成一个行业的"国家队",为实现高质量的发展做出新的更大的贡献。
 
 
 
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